Leadership responsable et participatif
Cette formation vous permet de développer un leadership ancré dans vos valeurs, capable de mobiliser vos équipes dans des projets à impact et en cohérence avec les réalités organisationnelles.
DATE ET LIEU :
- Sessions de lancement et mentorat : Zoom
- Séminaire immersif : Mas D’en Giralt (Espagne)
- Septembre à décembre 2024
Les objectifs de la formation
Cette formation vous permet de développer un leadership ancré dans vos valeurs, capable de mobiliser vos équipes dans des projets à impact et en cohérence avec les réalités organisationnelles.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Évaluer votre style de leadership et identifier vos axes de développement.
- Analyser le fonctionnement de votre organisation et de vos équipes.
- Définir collectivement une feuille de route alignée avec les enjeux stratégiques.
- Mettre en œuvre un management participatif, inclusif et efficace.
- Aligner plusieurs équipes autour d’objectifs communs, gérer les conflits et piloter le changement.
Public visé
Formation destinée aux :
- Managers hiérarchiques ou transverses
- Chefs de projets, Leads Produit, Leads Design
- Directeurs de programmes ou d’unités opérationnelles
- Responsables UX/CX, consultants ou dirigeants du secteur numérique
Prérequis
Manager ou en devenir
Avoir déjà encadré une équipe ou être en voie d’accéder à une fonction managériale.
La formation est également adaptée aux profils en management transversal, en gestion du changement ou en conduite de projets collectifs.
Modalités
Pédagogiques et évaluations
- Alternance de séminaires en présentiel, travail individuel et sessions de mentorat à distance
Supports interactifs via Notion & Miro
- Évaluation continue par la constitution d’un dossier de preuves :
- Analyse de contexte
Plan de développement managérial - Feuille de route d’équipe
Analyse réflexive des pratiques
Programme de la formation
01
Leadership et compréhension du contexte
- Évaluer son style de leadership (auto-évaluation, feedback, profils)
- Analyser son environnement (organisation, valeurs, contraintes)
02
Management participatif d'équipe
- Cartographier les besoins, processus et ressources de l’équipe
- Co-construire des objectifs et des méthodes de travail
- Prendre des décisions courageuses et éthiques
03
Lancer et piloter une feuille de route
- Recueillir et aligner les objectifs stratégiques
- Définir les priorités et indicateurs clés (OKR)
- Suivre les progrès, ajuster les actions, documenter les apprentissages
04
Atelier de leadership et mentorat
- Ateliers créatifs : vision personnelle du leadership
- Masterclass thématique et table ronde
Durée et organisation
DURÉE
30h de formation réparties sur 4 mois :
- 20h en présentiel
- 10h en distanciel
(mentorat et restitution)
EFFECTIF
6 à 12 participants
TARIFS
À partir de 2400€
ACCESSIBILITÉ
Accueille les personnes en situation de handicap. Nous étudions ensemble les adaptations nécessaires.
Nous contacter
Lieux et dates
- Sessions de lancement et mentorat : Zoom
- Séminaire immersif : Mas D’en Giralt (Espagne)
plus d'infos sur le Mas
DATES
de septembre à décembre 2024
