Design Ops :
structurer et faire rayonner l’activité Design
Cette formation vous permet de structurer l’activité Design au sein de votre organisation en déployant des méthodes, outils et processus adaptés à la croissance de votre équipe.
LIEU ET DURÉE :
- Animée en français ou en anglais
- 2 jours (14 heures)
Les objectifs de la formation
Grâce à cette formation, vous structurez le Design dans votre entreprise avec des approches, des outils et des processus pensés pour accompagner la croissance de votre équipe.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Définir les fondamentaux du Design Ops et les défendre en interne
- Auditer l’activité Design et identifier les besoins d’organisation
- Co-construire une roadmap Design Ops réaliste et priorisée
- Sélectionner les bons outils pour améliorer les workflows
- Mettre en place des rituels, des indicateurs et des modes de collaboration efficaces
- Valoriser le Design auprès des parties prenantes internes
Public visé
Formation destinée aux :
- Lead Designer, UX/UI Designer, UX Researcher
- Design Manager, Head of Design
- Product Manager, Product Owner, Chef d’équipe
- Research Ops, Product Ops, Content Ops, DevOps
- À tous les professionnels souhaitant structurer ou faire évoluer leur organisation design
Prérequis
Notions de processus design.
- Connaissance du processus design et des principaux livrables (personae, wireframes, prototypes, recherches utilisateurs…)
- Familiarité avec les outils collaboratifs (Figma, Notion, Miro, etc.)
- Un ordinateur équipé d’un navigateur récent
Méthodes
Méthodes pédagogiques
- Formation active : alternance de théorie, d’ateliers pratiques et de retours d’expérience
- Études de cas réels et exercices appliqués
- Co-construction de livrables tout au long de la formation
- Échanges en petits groupes et feedback individualisé
Programme de la formation
Jour 01
Les fondamentaux du Design Ops
Introduction au Design Ops
● Définitions, structuration d’une équipe Design Ops
● Cartographie de votre écosystème design
Optimisation des méthodes de travail
● Audit des activités design
● Construction d’une roadmap Design Ops réaliste
● Alignement entre Design, Produit et Tech
Collaboration & valorisation
● Cartographie des rituels, des compétences et des outils
● Mise en place d’une stratégie de communication et de suivi du design
● Advocacy et promotion interne du Design
Jour 02
Outils, systèmes et pilotage
Structuration et pilotage du Design System
● Audit de maturité, définition des rôles
● Création d’une roadmap Design System
Design team analytics & suivi des activités
● Indicateurs de performance et d’adoption
● Suivi d’activité par métier (Product, Research, Content, etc.)
Études de cas & partages de pratiques
● Retours d’expérience des participants
● Plans d’actions personnalisés à court terme
Évaluation des acquis et organisation
ÉVALUATION
● QCM de validation en fin de session
● Ateliers pratiques appliqués sur un cas réel
Livrables produits :
● Cartographie de l’équipe Design
● Roadmap Design Ops
● Processus de lancement ou d’évolution d’un Design System
ORGANISATION
- Durée : 2 jours (14h)
- Horaire : 9h00 - 13h00 / 14h00 - 18h00
- Lieu : à distance (classe virtuelle) ou en présentiel
- Groupe : 6 à 12 participants
ACCESSIBILITÉ
Accueille les personnes en situation de handicap. Nous étudions ensemble les adaptations nécessaires.
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