Design Ops : structurer et faire rayonner l’activité Design

Cette formation vous permet de structurer l’activité Design au sein de votre organisation en déployant des méthodes, outils et processus adaptés à la croissance de votre équipe.

LIEU ET DURÉE :

  • Formation animée en présentiel dans vos locaux ou en distanciel, en français ou en anglais
  • sur 2 jours (14 heures). 

 

Les objectifs de la formation

Grâce à cette formation, vous structurez le Design dans votre entreprise avec des approches, des outils et des processus pensés pour accompagner la croissance de votre équipe.

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Définir les fondamentaux du Design Ops et les défendre en interne
  • Auditer l’activité Design et identifier les besoins d’organisation
  • Co-construire une roadmap Design Ops réaliste et priorisée
  • Sélectionner les bons outils pour améliorer les workflows
  • Mettre en place des rituels, des indicateurs et des modes de collaboration efficaces
  • Valoriser le Design auprès des parties prenantes internes
     

Public visé

Formation destinée aux :

  • Lead Designer, UX/UI Designer, UX Researcher
  • Design Manager, Head of Design
  • Product Manager, Product Owner, Chef d’équipe
  • Research Ops, Product Ops, Content Ops, DevOps
  • À tous les professionnels souhaitant structurer ou faire évoluer leur organisation design
     

Prérequis

Notions de processus design.

  • Connaissance du processus design et des principaux livrables (personae, wireframes, prototypes, recherches utilisateurs…) 
  • Familiarité avec les outils collaboratifs (Figma, Notion, Miro, etc.)
  • Un ordinateur équipé d’un navigateur récent
     

Méthodes

Méthodes pédagogiques

  • Formation active : alternance de théorie, d’ateliers pratiques et de retours d’expérience
  • Études de cas réels et exercices appliqués
  • Co-construction de livrables tout au long de la formation
  • Échanges en petits groupes et feedback individualisé
     

Programme de la formation

Jour 01

Les fondamentaux du Design Ops


Introduction au Design Ops

 Définitions, structuration d’une équipe Design Ops
 Cartographie de votre écosystème design


Optimisation des méthodes de travail

 Audit des activités design
 Construction d’une roadmap Design Ops réaliste
 Alignement entre Design, Produit et Tech


Collaboration & valorisation

 Cartographie des rituels, des compétences et des outils
 Mise en place d’une stratégie de communication et de suivi du design
 Advocacy et promotion interne du Design
 

Jour 02

Outils, systèmes et pilotage


Structuration et pilotage du Design System

 Audit de maturité, définition des rôles
 Création d’une roadmap Design System


Design team analytics & suivi des activités

 Indicateurs de performance et d’adoption
 Suivi d’activité par métier (Product, Research, Content, etc.)


Études de cas & partages de pratiques

 Retours d’expérience des participants
 Plans d’actions personnalisés à court terme 

Évaluation des acquis et organisation 

ÉVALUATION

 QCM de validation en fin de session
 Ateliers pratiques appliqués sur un cas réel

Livrables produits :

 Cartographie de l’équipe Design
 Roadmap Design Ops
 Processus de lancement ou d’évolution d’un Design System
 

ORGANISATION
  • Durée : 2 jours  (14h)
  • Horaire : 9h00 - 13h00 / 14h00 - 18h00
  • Lieu : à distance (classe virtuelle) ou en présentiel dans vos locaux
  • Groupe : 6 à 12 participants
  • Délai d'accès : . 1 délai minimum de 15 jours  est nécessaire entre la demande d'inscription et le démarrage de la formation afin d'assurer sa préparation.
TARIF ET MODALITÉS

À partir de 1600 euros HT par participant. 

Tarif intra-entreprise sur devis, adapté au nombre de participants et au format souhaité.

Chaque demande d'inscription fera l'objet d'un entretien de positionnement suivi de la signature d'une convention de formation.

 

ACCESSIBILITÉ

Accueille les personnes en situation de handicap. Nous étudions ensemble les adaptations nécessaires.
Nous contacter

Les avis sur la formation

90% de satisfaction

Retours et témoignages

Satisfaction globale des participants : 4,4 / 5

Taux de recommandation : 100 % des participants recommanderaient la formation

 « J’ai beaucoup apprécié le mélange théorie, cas pratique et retours d’expérience. »

 « La formatrice a su s’adapter à nos besoins et rendre le contenu vivant et utile. »

 « Très bonne dynamique, échanges riches et concrets. »


Résultats issus des évaluations de juillet 2025, mis à jour régulièrement.

Votre formatrice

Zalihata – Design Ops Manager et experte en stratégie

Spécialiste du développement d’organisations design performantes et durables, elle accompagne depuis plus de 20 ans les équipes dans la structuration de leurs méthodes, la montée en compétence collective, et la valorisation de leur impact

Nos références

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