Leadership responsable et participatif
Cette formation vous permet de développer un leadership ancré dans vos valeurs, capable de mobiliser vos équipes dans des projets à impact et en cohérence avec les réalités organisationnelles.
DATE ET LIEU :
- Formation et mentorat : En ligne
- Séminaire immersif : Mas D’en Giralt (Espagne)
- Mai à juin 2026
Les objectifs de la formation
Cette formation vous permet de développer un leadership ancré dans vos valeurs, capable de mobiliser vos équipes dans des projets à impact et en cohérence avec les réalités organisationnelles.
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Évaluer votre style de leadership et identifier vos axes de développement.
- Analyser le fonctionnement de votre organisation et de vos équipes.
- Définir collectivement une feuille de route alignée avec les enjeux stratégiques.
- Mettre en œuvre un management participatif, inclusif et efficace.
- Aligner plusieurs équipes autour d’objectifs communs, gérer les conflits et piloter le changement.
Public visé
Formation destinée aux :
- Managers hiérarchiques ou transverses
- Chefs de projets, Leads Produit, Leads Design
- Directeurs de programmes ou d’unités opérationnelles
- Responsables UX/CX, consultants ou dirigeants du secteur numérique
Prérequis
Manager ou en devenir
Avoir déjà encadré une équipe ou être en voie d’accéder à une fonction managériale.
La formation est également adaptée aux profils en management transversal, en gestion du changement ou en conduite de projets collectifs.
Modalités
Pédagogiques et évaluations
- Alternance de séminaires en présentiel, travail individuel et sessions de mentorat à distance
Supports interactifs via Notion & Miro
- Évaluation continue par la constitution d’un dossier de preuves :
- Analyse de contexte
Plan de développement managérial - Feuille de route d’équipe
Analyse réflexive des pratiques
Programme de la formation
01
Leadership et compréhension du contexte
- Évaluer son style de leadership (auto-évaluation, feedback, profils)
- Analyser son environnement (organisation, valeurs, contraintes)
02
Management participatif d'équipe
- Cartographier les besoins, processus et ressources de l’équipe
- Co-construire des objectifs et des méthodes de travail
- Prendre des décisions courageuses et éthiques
03
Lancer et piloter une feuille de route
- Recueillir et aligner les objectifs stratégiques
- Définir les priorités et indicateurs clés (OKR)
- Suivre les progrès, ajuster les actions, documenter les apprentissages
04
Atelier de leadership et mentorat
- Ateliers créatifs : vision personnelle du leadership
- Masterclass thématique et table ronde
Durée et organisation
DURÉE
30h de formation réparties sur 4 mois :
- 20h en présentiel
- 10h en distanciel
(mentorat et restitution)
MODALITÉS
De 6 à 12 participants
Chaque demande d'inscription fera l'objet d'un entretien de positionnement suivi de la signature d'une convention de formation.
Inscriptions possibles jusqu'au 30 avril 2026
TARIFS
2400€ HT par personne
Des adaptations sont possibles (tarif intra-entreprise, avec ou sans séminaire immersif).
Nous contacter pour recevoir un devis personnalisé.
ACCESSIBILITÉ
Accueille les personnes en situation de handicap. Nous étudions ensemble les adaptations nécessaires.
Nous contacter
Lieux et dates
- Formation et mentorat : En ligne
- Séminaire immersif : Mas D’en Giralt (Espagne)
plus d'infos sur le Mas
DATES
de mai à juin 2026
